2019年4月以来，吴江区法院依托执行指挥中心建设，升级“执转破”工作模式，以“五化”工作法扎实推进“执转破”工作，取得显著成效。截至2020年3月，该院共办理“执转破”移送审查案件136件，受理执行转破产案件101件，审结破产案件38件，涉案标的额93亿元。具体做法如下：一是执破转换集约化。优化审判资源配置，构建由“3名执行法官+1名法官助理+4名书记员”组成的“执转破”团队。强化人员分工协作，其中调查识别工作由执行经验丰富的法官负责，移送材料由破产经验丰富的法官制作，受理的简易破产案件由三人组成合议庭进行审理，疑难复杂破产案件则分流至破产庭审理。二是调查识别前置化。充分利用智慧执行系统，将“执转破”调查识别前置到执行立案阶段，定期梳理在执案件涉企业名单。根据涉案数量、案件标的、财产情况三个核心指标，筛选出符合移送条件的被执行人企业。通过前置识别，将涉4件以上案件的被执行人企业压降至60家以内，极大地减轻了执行工作压力。三是征询移送集中化。定期征询执行法官意见，要求执行法官填写拟移送破产审查被执行人名单，并注明移送原因和可能存在的风险。对拟移送破产审查的案件，统一由“执转破”团队在五日内与执行法官完成沟通。对准备移送的案件，集中进行征询、释明，并统一制作移送相关材料和文书，提高流转效率。四是审理流程标准化。制定法官办案手册和破产管理人工作手册，编发法官助理和书记员工作要点，明确不同主体在案件办理中的流程节点及工作内容，提升案件办理质效。截至2020年3月，已审结38件破产案件中，其中29件案件适用简化审，已审结案件平均审理天数仅为63天。五是类型案件办理专业化。优先办理涉职工工资类案件、企业被执行人涉在执案件3件以上案件和企业被执行人涉终本案件5件以上的执行案件。对于符合移送条件的，立即启动“执转破”程序。若当事人不同意移送或撤回移送申请的，由“执转破”团队法官负责继续执行，不再流转给其他执行法官，极大提升执行效率。